机遇一：物理在环保领域的“无心插柳”

高能时代的故事要从一台机器说起。

1984年10月7日对于中国的物理界来说，应该是个值得铭记的日子。这一天，北京正负电子对撞机工程破土动工。稍有理科基础的人一定知道，正负电子对撞机是高能物理最具代表性的研究设备之一，其研发之难、投资之大、意义之重使之可与原子弹的研制成功相比肩。

四年之后，1988年，电子对撞机的建设和安装工作完成，开始进入调试和验收阶段。也正是在此过程中，工程师发现地下工程有物质渗漏的问题。为应对此问题，承接防渗工程的中科院高能物理研究所从美国引进了高密度聚乙烯(HDPE)土工膜的防水防渗施工技术、材料及全套安装设备，一同引入的，还包括施工所需的垫衬技术即“防渗屏障系统的建立”。

解决问题之后，技术人员并没有意识到这次引进对中国污染防渗及治理带来的深远影响。

机遇二：我国垃圾填埋的大发展

我国对垃圾处理工作的重视始于上世纪 80 年代初。但当时由于技术和理念等原因，垃圾填埋还处于“不卫生”的easy模式——没有防渗措施。1991年4月，我国首个垃圾卫生填埋场——杭州天子岭固体废弃物场一期工程的建成和投入使用打破了这种局面。自此，在90年代，我国各地的垃圾处理设施建设出现了一个高速增长的阶段，其中垃圾填埋占总处理设施的绝大多数，比例在80%以上。

在这样的背景下，高能时代抓住了时代的机遇。

1992年，南昌有色金属研究院需要为安徽铜陵硫铁矿溶液池做防护工程方案设计。而当时的首选传统防渗为玻璃钢，但这项工程需要的防渗面积巨大，如用玻璃钢材料，则资金投入无法承受。这时南昌院恰好得知了高能所为正负电子对撞机所做防护工程和新型材料。在与中科院高能物理研究所接洽之后，南昌院最终确定使用高能所的HDPE土工膜材料做防渗保层。

该项目完结之后，高能所意识到了此项技术的价值，即于该年在"高能所技术开发公司工程部"基础上成立了北京高能垫衬工程处。工程处的经济性质为全民所有制;主管部门为中科院高能所;经营范围为主营：高低密度聚乙烯垫衬防水、防腐、工程专项施工，兼营：建筑机械修理。这便是高能时代的前身。

填埋设施建设初期，垂直防渗技术是主流的防渗技术，上述天子岭填埋场采用的就是该技术。但垂直防渗因对场址地质条件要求较高，工程量大，防渗能力有限，渗沥液产生量大等种种缺点，在小试身手之后便被逐渐弃用。也正因此，HDPE膜防渗技术开始得到广泛认可和应用。

凭借此趋势，高能时代在北京地区夯实了自己的业务基础。此阶段的项目中，比较著名的是北京六里屯垃圾填埋场项目，由于该填埋场邻近京密引水渠，因此对于防渗的要求很高。或许也正因为此，技术优势突出的高能垫衬工程处在竞争之中获得了垂青，而高能团队也圆满地完成了项目的施工和建设。工程完成之后，北京市海淀区六里屯垃圾卫生填埋场获得了“2000年度中国市政工程金杯奖”。

2001年，高能衬垫工程处进行了改制，成为有限责任公司一一北京高能衬垫工程有限公司。公司的注册资本由工程处的80万变为800万元。改制后，高能衬垫加大了对技术研发的投入力度，凭借专业团队的经验和技术积累，逐渐发展出固体废物填埋屏障系统、封场生态屏障系统、废液厌氧屏障系统、水体生态屏障系统和垂直生态屏障系统等一系列独创的污染屏障系统。

其工程服务能力得到提升之后，高能的业务逐渐扩展至上海、重庆、杭州等城市。承建了杭州市天子岭"863"示范项目及重庆市长生桥生活垃圾卫生填埋场等工程。至2005年，高能的全国化布局己初具规模。

机遇四：搭上行业的首班车

国内业务初见规模之后，高能开始了进军海外市场和进入新兴领域的尝试。

2006年，高能在蒙古国陆续承接了Emeet铀矿防渗项目和BGC金矿堆浸场及贵液池防渗项目，防渗面积分别为1.3万和35万平方米。

两年后，高能衬垫又在哈萨克斯坦获得了努拉河汞污染治理工程。该项目为汞污染场地和河道底泥污染治理与修复工程。该项目土壤修复规模为150万方。主要污染物为：汞、砷、铅、镉等重金属，TPHs 等有机物，技术方案为环保清淤、固化/稳定化、阻隔填埋、生态封场、污水处理、土壤修复。除项目规模较大，难度较高，体现高能的技术实力之外，该项目的特殊意义在于其标志着公司的业务在防渗和污染隔断的基础上发展出了污染治理、环境修复的能力，可以说，公司已逐步具备综合环境服务商的实力。

另外，该项目也标志着高能成为国内第一批土壤修复行业的从业者。

机遇五：借力资本市场

之后几年，高能衬垫在已逐渐成型的发展思路下稳步发展，并且在各个层面取得了不俗的成绩。

业务方面，国内的业务网络进一步拓展到二十余个省份，并且承接了北京奥林匹克森林公园、紫金矿业污染修复、湖南株洲清水塘重金属污染治理等一系列在业内赫赫有名的工程项目。同时，公司也明晰了其环境修复、生态屏障、投资运营的三大业务领域。

组织架构方面，公司在2009年改制为股份公司一一北京高能时代环境技术股份有限公司，也就是今天我们熟知的高能时代。在2012~2013年期间，公司陆续成立或控股了六家子公司。其中较为知名的是株洲南方环境治理有限公司和北京高能时代环境修复有限公司。

在财务和业绩方面，公司的发展令人咋舌：2008年实现营业收入1.3亿元，2010年3.4亿元，2011年5.7亿元，2013年达到7.8亿元。公司的总资产在2011~2013年的三年间实现70%的增长，达到15.7亿元的规模。凭借良好的发展前景和漂亮的财务数据，高能时代获得“2012福布斯中国潜力企业”奖项。

在企业融资方面，由于对企业和行业前景的看好，联想控股和中信产业基金陆续入股高能时代，一时成为环保产业的经典投资案例。高能时代也由此获得了资本方面的竞争优势。另一方面，在企业发展状况良好的势头之下，高能时代也开始了IPO的进程。随着IPO闸门的开启，2014年五月，高能时代在证监会网站披露了招股说明书，成为同期十家左右申请IPO的环保企业之一(截止7月29日，尚无过会消息)。

编后语：

通过梳理公司的创业史，我们可以发现，高能时代是幸运的。

从防渗膜的技术引入、填埋场的发展到资本对环保产业的垂青，它发展进程中数个重要的节点都踩到了时代机遇的踏板之上。

但另一方面，高能时代的今天，似乎又不应仅仅归功于运气。

从妥善利用舶来的防渗膜技术，到工程项目的精益求精，再到果断打入国际市场和新兴领域，它只是在每个机遇到来的时候都做了正确的事情。

自助者天助——或许是对它最好的概括。

环保，是一个尚未发展成熟的行业。而这个行业正处在每个人都已逐渐意识到这行业和事业的价值和前景的阶段。可以说，近年来环保产业蕴藏着大量的发展机遇。然而，机遇对于市场中的创业者和从业者来说，并不一定直接等于丰厚的利润和广阔的发展空间。机遇来临时，企业和个人能否有所成就取决于是否做好了迎接它的准备，以及能否坚实地将它抓住。

来源：高能时代

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